首先，加强国资监管。以实现国有资本保值增值、增强企业市场主体地位为中心，深化国资管理体制改革研究。优化监管职能配置和内部运行流程，梳理细化市国资委管好资本、服务企业履职清单和事中事后监管事项清单，完善事前制度规范，加强事中跟踪监控，强化事后监督问责。制定托管企业管理制度。贯彻落实《企业国有资产交易监督管理办法》，完善产权变动监管程序和标准。加强对重大资金、跨国经营、内部控制的审计监督，强化对企业内部审计的指导和监督，持续推进审计发现问题的整改及责任追究，积极推行政府法律顾问制度、提高依法行政、依法管理的能力水平。加大财务总监的委派力度。根据全市统一部署，做好政企分开、事企分开等工作，加强国有资本统一管理。

 

　　其次，完善基础管理。坚持问题导向，围绕重要领域和关键环节，推进企业补短板、强管理、抓整改，不断提升“五位一体”财务管控水平，逐步引入经济增加值（EVA）、市值等评价方法，开展企业内控体系建设五年行动。严格落实国资经营预算管理要求，加强支出后评价。国资收益支出聚焦企业创新转型和改革转制，落实国资收益充实社保基金要求。继续推进企业信息披露和国资监管信息公开，完成新国资监管数据平台三年行动，提升监管数据信息集中采集分析使用水平。

 

　　第三，提升监管水平。以目标管理为抓手，按时完成市政府重点工作和市国资委年度工作目标。同步推进国资管理部门、国有企业、国资运营平台的改革，形成科学高效的工作机制，探索国资监管机构部门职能授权国资运营平台公司行使。立足监管国资、服务国企，推进市国资委机关职能转变，加强机关能力建设，培养一支对党忠诚、勇于创新、监管有方、服务有为、清正廉洁的国资监管队伍。

 

　　第四，维护和谐安全稳定。指导企业配合推进“五违四必”区域环境综合整治、黄浦江两岸45公里岸线公共空间贯通开放等全市重大工程。推进国有企业退休人员社会化管理试点，落实国企就业援藏、就业援疆和支持残疾人就业工作。探索部分行业工资对标管理，开展完善本市地方国有企业工资分类调控机制研究。配合抓好企业安全生产，层层落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，确保不发生重大安全责任事故。抓好本市国资系统信访稳定工作，做好重要节点的稳控。营造良好的社会舆论环境，聚焦深化国有改革、加强国有企业党建等新闻宣传和舆论引导，构建全社会支持国资国企改革发展的良好氛围。